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【界面新闻】专访洛可可李毅超:为景德镇陶瓷产业注入创新活力
 【发布时间:2021年10月25日】 【来源:界面新闻】 【作者:佚名】

  “景德镇需要一个能够让大家把人、时间、资金、品牌都留下来的产业园,帮助景德镇打造具有世界影响力的中国陶瓷和泛陶瓷创新品牌。”在日前举办的洛客谷·全球陶瓷产品创新大会上,李毅超接受界面新闻专访时说道。

  李毅超是洛可可创新设计集团总裁。 2004年,中国著名设计师贾伟创立洛可可集团,并发展为国内知名的设计集团。作为集团高管,李毅超曾和团队获得不少国内外设计大奖。

  洛可可与景德镇的缘分,始于五年前。“当时,受政府邀请前往景德镇参观陶瓷产业。从地区角度来看,他们正在做陶瓷产业规划,希望引入一个设计平台。”李毅超说。

  景德镇自古以瓷为业,自被宋真宗赐名“景德”开始,景德镇便创举不断。在陶瓷界,景德镇代表中国陶瓷和中国古典的繁荣,地位在业内不言而喻。可以说,景德镇就是中国的半部陶瓷史。

  但这些更多都是过去的辉煌了。巅峰过后,景德镇陶瓷产业慢慢陷入供需失衡、产销双降等产业发展困境。

  如今,国内陶瓷形成广东、山东、福建、江西、四川等8大产瓷区 ,庞大的产业布局背后,出现了例如环保污染、成本上涨、出口受限等亟待解决的问题。

  在李毅超看来,景德镇的陶瓷产业缺少面向未来的创新能力:“景德镇有艺术家,但没有设计师。”

  而他认为,这块“短板”恰好是洛可可集团的长处。

  作为国内头部设计集团,洛可可集团拥有超4万名专业设计师,为各个行业打造过上千款产品,涵盖汽车、消费、人工智能、航天军工、医疗健康等行业。

  因此基于陶瓷产业转型的背景之下,洛可可集团决定与景德镇珠山区委、珠山区政府联手打造“以创新设计+智能科技”为核心的陶瓷产业新平台——洛客谷。

  对于洛客谷的产业定位,李毅超期望洛客谷将是“全球陶瓷产品创新中心”。目前洛客谷产业园区设有文化交流、创新设计、陶瓷智造、产品营销、美学教育五大业态。

  在景德镇产业转型与变革的十字路口,洛客谷的存在有两大意义。“一是,提供一个赋能陶瓷从业者创造价值的平台。让更多的陶瓷人价值实现,更快地得到回报,为景德镇打造一个长期有价值和影响力的品牌。”

洛客设计谷鸟瞰图。

  “二是,让景德镇陶瓷行业进入门槛变得更低。我们会提供一个开放窗口,让更多想要来这里打造新品的企业快速融入景德镇,创造更多品牌价值。”李毅超表示。

  他指出,之前有大量企业进入景德镇想做新品研发,但中途都折戟而归。主要原因在于两者合作时,很难在短期形成良好的产业合作关系。

  据了解,景德镇的陶瓷工艺大多以手工业为主,这就使得产品无法标准化。一些具备很好研发标准的企业,将图纸给当地陶企或工作室制作,出来的成品却并不一样。由于磨合周期较长,商机又总是稍纵即逝,很多企业难以契合。

洛客设计谷建筑外部。

  因此洛客谷对自己的角色定位,更像是景德镇陶瓷产业与外部企业的桥梁,解决产业本身增长和发展的问题。

  但这个过程并不容易,李毅超坦言,这个过程有很多时候都让人感到沮丧。

  和许多曾经来到景德镇的企业类似,洛可可进入景德镇后不久,也遇到传统手工业式无法量产、生产关系严重不对称等问题。不过,面对这些难题,洛可可选择逐一击破,并且还取得了不小成就。

  据李毅超介绍,在陶瓷的72道大工艺里,洛可可梳理后拉出一些由易到难的顺序,通过使用机器或机械臂能够让产品实现标准化。

  同时,洛可可还将智能设计技术进行重新开发和整合,运用到陶瓷产品设计,由此来代替人工设计。李毅超强调,在陶瓷新品的研发和打造环节,要利用现代技术和智能制造的能力去打造新品,按照新生产标准来制作。

  在梳理景德镇产业关系的过程中,李毅超也陷入了思考。虽然供应端解决了产品规模化的问题,但在需求端,产品怎么卖出去也是个问题。

  虽然互联网数字营销技术能够让企业更颗粒化,甚至更粉沫级的看到用户需求。但面对需求人群分散且多元化的问题,如何精准定位目标人群也是一个巨大挑战。“需要找到他们身上的共性特征。通过数据找到用户,是新一代创业者具备的能力。”李毅超表示。

  同时经过一段时间摸索,李毅超还发现,如果把传统电商模式运用于景德镇陶瓷产业根本行不通。景德镇的产业特点完全不适用互联网流量交易方式。举个简单例子,流量交易往往需要产品标准化和低折扣。

  “一方面,景德镇大多数产品仍以手工为主,多数企业无法实现量产;另一方面,成本再下降,企业就没有资金去买好的设计和设备。对产业本身来说,是一种长期的伤害。”李毅超补充道。

  可见,如果要构建新的生产关系,洛可可需要构建明确的消费人群和营销渠道。这也是李毅超正在探索的一道难题。

  李毅超谈到,如果是高端艺术品需求,洛客谷需要连接胡润百富这样拥有艺术家圈层和企业家圈层的社区;面对高收入、高消费群体或一线城市群体,需要打造具有新设计创新能力的品牌;面对二、三线城市居民,则需要打造大量丰富、“好而不贵”的IP合作产品。

  “同时,在我们达不到的程度,我们也会连接洛可可的客户生态和产业生态,引导和帮助他们落地到景德镇。”李毅超补充说。

  值得一提的是,自“扎根”景德镇以来,洛可可为当地陶瓷产业转型注入许多“创新血液”。

  李毅超表示,“我们来洛客谷干的第一件事情,就是帮景德镇拿下陶瓷行业首个德国红点奖。换言之,我们的现代陶瓷设计得到全球创新设计圈的认可。这只是开始,我相信之后会有更多。

  除了获得设计圈的认可外,洛可可还帮助当地企业连接了大量外部合作。例如与故宫文创合作。在垂直产业上,和华住集团、传音控股、中数非遗、东鹏控股等都推进了合作。

  与此同时,公司目前也在研发前沿科技与陶瓷的结合技术,希望通过不同维度帮助景德镇寻找产业突围的办法。

  李毅超指出,未来洛客谷还将逐步搭建景德镇的赋能价值链,比如增加数据服务、互联网营销、供应链金融、投资孵化等多元服务,这也是目前景德镇陶瓷产业链中较为缺失的部分。

  李毅超认为,景德镇的陶瓷文化承载的已经不只是一个简单的茶具杯子,它背后的故事和每一个陶瓷人所表达的是一种文化底蕴。

  “不能简单地去建一个轻资产模式或互联网撮合交易平台,我们真正想做的是一个能够让大家把人、时间、资金、品牌留下来的产业园。希望通过洛客谷平台的奋斗和努力,创造更多优秀的世界级陶瓷品牌和产品。”李毅超说,这是他真正的愿景。


  文章录入:陈玮        责任编辑:刘启昭       访问次数: 次 
 
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